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正大鵬安公司組織召開2019年第二季度總監(jiān)會議
會議的第五項，交流討論（監(jiān)理業(yè)務(wù)拓展及項目實施過程中存在的問題）。
會議的第六項，業(yè)務(wù)部監(jiān)理中心508講了在業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通中應(yīng)注意的幾個問題。
會議的第七項，財務(wù)合同部901就個人所得稅、企業(yè)所得稅、成本發(fā)票等事項作了解釋和說明。
會議的第八項，財務(wù)合同部注冊工程師702宣讀了《公司財務(wù)管理制度與規(guī)定》。
會議的第九項，財務(wù)合同部701講話。701主要講了三點：
1.要積極參加總監(jiān)會議。通過參加總監(jiān)會議，學(xué)習(xí)理解公司的制度規(guī)定、標準要求，進而不斷規(guī)范工程監(jiān)理的各環(huán)節(jié)、全過程。對于公司的制度規(guī)定、標準要求，大家可以有不同意見，通過宣講、商討等形式，最終要統(tǒng)一到公司的決策上來。各分支不要各自為陣，必須是“一盤棋”。
2.要認真做好安全事故大排查。5月23日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳下發(fā)了《關(guān)于組織開展住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查的緊急通知》（建辦質(zhì)函〔2019〕325號）；6月6日，陜西省住建廳下發(fā)了《關(guān)于開展住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查的緊急通知》（陜建發(fā)〔2019〕1129號）。做好安全生產(chǎn)隱患大排查，既是迎接各級住建部門大排查的需要，也是確保各監(jiān)理項目安全無事故的需要，各分支對所有在建項目務(wù)必全面排查，仔細排查。
3.要進一步做好項目情況的匯報。項目總監(jiān)的匯報總體較好，但有的不全面，有的太簡單。項目總監(jiān)要充分利用總監(jiān)會議這個交流平臺，按照會議通知中所列的匯報要點逐一匯報，同時要著重匯報監(jiān)理過程中存在的問題及解決問題的辦法和措施等情況。匯報情況，總結(jié)經(jīng)驗，與人分享，受益大家，不負期待。
會議在完成各項議題后圓滿結(jié)束。
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