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正大鵬安公司7月造價(jià)招標(biāo)工作會(huì)議順利召開

時(shí)間:2024-07-22  來源:正大鵬安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司    點(diǎn)擊:

         為加強(qiáng)與各分支的業(yè)務(wù)交流溝通,進(jìn)一步提升造價(jià)招標(biāo)業(yè)務(wù)能力,7月19日14:30,正大鵬安公司造價(jià)中心組織召開了“2024年7月造價(jià)招標(biāo)工作會(huì)議”。本次會(huì)議采用現(xiàn)場參會(huì)+騰訊視頻會(huì)議召開,會(huì)場設(shè)在東二環(huán)金花新都匯C座7層會(huì)議室十,參會(huì)人員主要有造價(jià)招標(biāo)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、各分管經(jīng)理、副總工程師、注冊造價(jià)工程師代表及分支代表線上線下共50余人。
   本次會(huì)議共有八項(xiàng)議程:
   會(huì)議第一項(xiàng):主持人造價(jià)中心309通報(bào)上半年資料(業(yè)績)收集情況排名,介紹排名相關(guān)內(nèi)容及考量標(biāo)準(zhǔn),并要求各分支按要求及時(shí)歸檔資料,以全面實(shí)現(xiàn)資源共享;
   會(huì)議第二項(xiàng):造價(jià)分管經(jīng)理兼副總工程師301講授《2024年上半年公司業(yè)務(wù)開展情況、造價(jià)業(yè)績、注冊人員情況、造價(jià)資料歸檔要求及網(wǎng)站典型案例上傳注意事項(xiàng)》;
   會(huì)議第三項(xiàng):綜合分管經(jīng)理兼副總工程師501講授《如何提升標(biāo)書編制質(zhì)量及相關(guān)注意事項(xiàng)》;
   會(huì)議第四項(xiàng):鄂州分公司、河南分公司、惠州分公司、造價(jià)招標(biāo)七部、造價(jià)招標(biāo)十一部等匯報(bào)各自業(yè)務(wù)開展情況、人員配備、項(xiàng)目資料的分類整理、獎(jiǎng)罰、咨詢費(fèi)支付情況,存在的主要問題及解決的辦法和措施,需要本部幫助解決的問題有哪些,對其它部門的意見和建議等;
   會(huì)議第五項(xiàng):招標(biāo)分管經(jīng)理101講授《2024年上半年公司招標(biāo)代理、工程咨詢、司法鑒定業(yè)務(wù)開展情況,公司各類人才狀況、政府采購代理人員網(wǎng)上備案等》
   會(huì)議第六項(xiàng):造價(jià)工程師、高級工程師王大永分享《xxx高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目》跟蹤審計(jì)匯報(bào)建議書;
   會(huì)議第七項(xiàng):造價(jià)中心308講授《公司網(wǎng)站資料上傳流程及注意事項(xiàng)》;
   會(huì)議第八項(xiàng):造價(jià)中心309講授《公司造價(jià)接待考察PPT(配音版》,介紹使用說明。
   最后,值班經(jīng)理總結(jié)講話,強(qiáng)調(diào)會(huì)議目的及意義。按照公司年度工作計(jì)劃安排的7月造價(jià)招標(biāo)工作會(huì)已圓滿結(jié)束。下次造價(jià)招標(biāo)工作會(huì)在2024年10月中旬召開,希望各分支負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人能按時(shí)參加。



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