監(jiān)理類人員業(yè)務(wù)水平摸底試題
時(shí)間:2024-09-18 來(lái)源:正大鵬安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 點(diǎn)擊:次
一、專業(yè)題(共60分)
1-1你知道如何主持監(jiān)理例會(huì),如何主持監(jiān)理驗(yàn)收會(huì)議,驗(yàn)收會(huì)議需要邀請(qǐng)那些人參與,需要做那些準(zhǔn)備;對(duì)于房建工程需要那些監(jiān)理資料,需要那些施工資料?請(qǐng)寫(xiě)出¥123456789.50元的大寫(xiě)。
1-2淺談你對(duì)建設(shè)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí),分析目前監(jiān)理工作的現(xiàn)狀以及生存法則?對(duì)于審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中都應(yīng)注意哪些內(nèi)容?作為一名監(jiān)理工程師,你如何協(xié)調(diào)業(yè)主—監(jiān)理—總承包商—各分包商間的關(guān)系?
1-3工程施工合同文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?他們的優(yōu)先解釋順序是怎樣的?
1-4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有哪些特點(diǎn),應(yīng)遵循哪些原則?
1-5按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)的規(guī)定,請(qǐng)寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的處理程序?
1-6如何做好項(xiàng)目監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)工作,常用的協(xié)調(diào)方法有哪些?
1-7什么是建設(shè)工程目標(biāo)控制的四大目標(biāo),它們之間的關(guān)系?
1-8從自己的角度出發(fā)什么樣的標(biāo)書(shū)是最好的標(biāo)書(shū)?如果某次招標(biāo)有十家投標(biāo)人投標(biāo),這十個(gè)標(biāo)書(shū)分成十個(gè)等級(jí),你自己認(rèn)為以自己目前的水平編審的標(biāo)書(shū)屬于哪個(gè)等級(jí),為什么呢?如何才能提升自己的標(biāo)書(shū)編制等級(jí)?
1-9同一項(xiàng)目對(duì)比咨詢費(fèi)監(jiān)理是造價(jià)的近10倍,是招標(biāo)的近30倍,就一個(gè)公司而言如果監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)一直發(fā)展較差,是什么原因呢?與編制審核的標(biāo)書(shū)質(zhì)量有關(guān)嗎?
主觀題(40分)
2-1你怎樣處理與其他部門之間的矛盾?
2-2假設(shè)老板安排你與一位經(jīng)驗(yàn)豐富、年紀(jì)比你大的同事來(lái)共同完成一項(xiàng)工作,出于某種考慮,上級(jí)讓你來(lái)做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,而那位同事對(duì)此卻有些不滿,你會(huì)怎樣處理這個(gè)問(wèn)題?
2-3你希望你的未來(lái)是什么樣的?
2-4談?wù)勛约旱膬?yōu)缺點(diǎn),你的優(yōu)勢(shì)是什么,你有哪些特長(zhǎng)?談?wù)勀愕娜松?guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃?
2-5在你的過(guò)去中,你曾經(jīng)遇到最大的一次失敗是什么?你當(dāng)時(shí)是如何處理的?你最大的一次成就是什么?你是如何取得的?你從中得到些什么啟示?
2-6兩個(gè)縣在河的兩岸,東邊的沒(méi)有砌筑河堤,發(fā)洪水后由于搶險(xiǎn)縣長(zhǎng)立功,而得到提升,西邊的提前筑好堤無(wú)事,由于沒(méi)有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)而原地不動(dòng),您如何看待這件事情?
2-7你在單位里總是對(duì)這不滿意對(duì)那抱怨,總認(rèn)為自己是對(duì)的,而且你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)同事對(duì)你評(píng)價(jià)不好,是否說(shuō)明自己很優(yōu)秀?為什么這樣認(rèn)為?你怎么看待團(tuán)隊(duì)精神?
2-8 你認(rèn)為1+1等于幾?
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